2022年9月，苏小威接到任务，奔赴老挝！

老挝拉萨翁广场项目规划总建筑面积约150000㎡，共分商场、公寓楼、写字楼三栋楼。作为智能化项目，需结合项目管理需求，分2套管理模式进行建设。该项目作为科大讯飞第一个海外智能化项目，是一次海外市场的开拓之旅。

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作为工程深化设计师，苏小威需在业主或设计顾问提供的蓝图基础上，结合专业图纸及施工现场实际情况，对图纸进行细化、补充和完善。下工地、商讨会议、布局构思，在老挝的两个月，苏小威丝毫不敢懈怠。在此期间，他不仅需要进行成本分析、完成图纸深化，还要进行项目的偏差预估，配合整体完成交付工作。为了保障项目的正常交付，苏小威和团队成员与各渠道商、业主连续开了10天的会议，对每个专业进行了细致化讨论和确认，以确保项目能顺利进展和交付，达到政府的要求。

在协调、平衡好各方需求后，苏小威需要根据各种标准要求，进行完善项目深化工作，不断优化、审核设计方案，保证合理性、落地性。并在其他合作方复审通过后，进行最终项目的整理。

“这是一个磨合的过程，需要不断沟通和谈判，客户的需求有时候并不都具有可实施性。如何在不失专业性的情况下与客户搭建良好的沟通桥梁，这很重要。”苏小威说道。

如今，项目的办公楼和公寓楼已经正式进入施工阶段。

马香香在迅速结束了为期3天的入职培训后，收拾行囊，只身一人飞往了三亚。

三亚崖州湾科技城总规划面积69.3平方公里，是海南自由贸易港重点园区之一，也是海南未来产业重要的承载地。新启航的崖州湾科技城正快速发展，如何在这片充满底蕴与希望的土地上描绘出新的篇章，除了看得见的一砖一瓦，还需要看不见的“数字”助力。

马香香负责的中核智慧园区的项目包含多个子系统，时间紧、任务重，必须确保系统的研发质量、保证产品质量，避免造成返工复测，保障项目能如期交付。

在征得团队成员的意见之后，马香香一边开展验收工作，一边着手制定产品验收管理规范。为了提升团队交付质量，也便于统一管理，要求所有合作团队严格按照规范去执行，交付产品验收模板也大大提升了团队交付产物质量。

短短4个月的时间，在崖州根据地，马香香和她的团队小伙伴先后投入支撑了5个大型项目。其中她负责的中核智慧园区项目，涉及综合运营、综合交通、综合安防、综合治理4个领域，共计14个子系统。

经过系统验收测试及不断的功能优化，已经全部部署上线。其中，中核智慧园区项目的建成为崖州项目根据地其他智慧园区项目建设提供可复制的交付样板，为园区项目建设下一步拓展，乃至崖州整个智慧园区项目的生态发展打下了坚实的基础。

乡村振兴的出发点，是让农业、农村发展好，让亿万农民生活更美好。

科大讯飞助力打造的岳西城市超脑是安徽省首个建成上线的县域城市超脑，构建了“一屏观岳西”“一脑管全域”“一网统全局”的精细化治理新模式，在助力岳西数字化转型、乡村振兴建设、数字经济发展等领域发挥着重要的引擎作用。

在项目建设过程中，有个重要的板块存在数据缺失的问题，情况十分繁复。2022年元旦，项目组接到领导紧急任务——岳西县的“三看三比”，要求七天内将所有需要采集、归集的数据等全部到位。

时间紧迫、任务繁重、人员不足，团队内部第一时间开会确定了目标：每人负责2~3个单位的跟进。在项目组的不懈努力下，仅用不到一周的时间就完成了所有用于汇报展示的数据处理工作，解决了这一板块中数据缺失的问题，客户对他们的工作也表示了充分的肯定。演示当天，团队密切配合、默契无间，没有任何一个人掉链子。整个成品非常出色，完美展现了团队的专业敬业和协作精神。

谈到成就感，杜云认为是整个项目的上线发布会。从接到这个项目到上线发布，所有东西都是从0到1。指挥中心的建造就是一个漫长而艰辛的过程，一个空无一物的房子，经过项目组长时间的建设和努力，不断地检查和完善每个细节，直到建成。最终，整个软件成功上线。发布会那一刻，让杜云深切地感受到了自己及团队对于项目的贡献。

他们用自己的力量，让乡村乘上时代方舟，为振兴注入数字力量。助力岳西打造“观乡村”“观产业”“管乡村振兴”应用场景，用数字化手段监测数字乡村建设情况和特色农产品生长情况，溯源产品质量，让农户增产又增收。

引江济淮工程连通长江、淮河两大流域，建成后将润泽皖豫两省数千万群众。

作为安徽基建“一号工程”，科大讯飞承接了数字引江济淮(一期)总集成建设及联调联试调度中心实体环境建设任务，为工程搭建的全线、全量数据资源管理平台及基础支撑平台等为业务系统提供了全面的支撑能力。

对于李水兵这个初创的智慧水利业务部团队来说，参与“一号工程”既是激励，也是挑战。他作为项目经理，从0开始组建交付团队，既要克服团队业务储备、行业经验不足，又要牵头推进项目交付。

李水兵及团队一是依托公司搭建的平台，发挥团队优势，组建由业务部、集成及交付部、系统集成部、技术平台部、智能化业务部核心骨干组成的交付团队；二是发挥项目经理十多年行业经验优势，精心策划项目交付路线，深入项目各个环节牵头实施，确保交付进度和质量；三是用公司核心价值观武装项目团队，用一切围绕为客户创造价值的标准开展交付实施工作，以高效率、高质量、高水平的交付成果，逐渐赢得用户信任。

“在智慧水利业务发展的同时，整个交付团队不断成长，特别能吃苦、特别能战斗，团队的每一位成员可以说能力和付出在岗位要求之上，团队的每一位成员的工作状态不仅仅是在做工作，而且是在做事业。”李水兵说道。

引江济淮工程（蜀山枢纽至淠河干渠段）作为数字孪生水利工程试点项目，已纳入水利部数字孪生流域建设先行先试工作。2022年12月30日，引江济淮工程试通水通航暨二期工程开工仪式举行。

用人工智能建设美好世界

是科大讯飞一直以来的使命

每一次前进和凯旋

都离不开无数讯飞人的创新和坚守

愿你我

高高兴兴上班

平平安安回家

五一国际劳动节

致敬！劳动者